新書推薦 | 《績效管理》

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作者：

廣東省人力資源研究會(huì)秘書處

來源：

廣東省人力資源研究會(huì)

發(fā)布時(shí)間：

2022/04/28 16:18

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評(píng)論：

【摘要】：

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新書推薦^?

《績效管理》

21世紀(jì)卓越人力資源管理與服務(wù)叢書

廣東省人力資源研究會(huì)鼎力推薦

陳國海盧曉璐鄧宗春編著

作者簡介

? 陳國海，香港大學(xué)博士。廣東外語外貿(mào)大學(xué)商學(xué)院教授，廣東省人力資源研究會(huì)常務(wù)副會(huì)長兼秘書長，國際幽默學(xué)會(huì)會(huì)員，廣東金融學(xué)院等多所院?？妥淌冢瑥V州市政府重大行政決策論證專家和廣州市婦女兒童工作智庫專家，廣東省精品資源共享課程“組織行為學(xué)”主持人。主要研究方向?yàn)椋很娛禄?管理、社會(huì)心理服務(wù)、人力資源管理與服務(wù)、組織行為與員工培訓(xùn)、生涯教育、幽默心理學(xué)。主持和參與多項(xiàng)國家和省部級(jí)課題，主持20余項(xiàng)政府和企業(yè)課題。曾出版《組織行為學(xué)》（廣東省精品教材；第5版）等教材16部，《阿里巴巴政委體系》、《人才服務(wù)學(xué)》、《積分制管理理論與實(shí)踐》等專著15部，并在HUMOR、Social Indicators Research、Assessment & Evaluation in Higher Education、《中國心理衛(wèi)生雜志》等國內(nèi)外學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文近百篇，其中，10余篇被SSCI檢索。榮獲廣東省優(yōu)秀教學(xué)成果獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、二等獎(jiǎng)2項(xiàng)，廣東省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)1項(xiàng)。

? 盧曉璐，美國密蘇里州立大學(xué)工商管理碩士，現(xiàn)任廣州新華學(xué)院國際學(xué)院工商管理專業(yè)雙語講師，高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師，廣東省人力資源研究會(huì)副秘書長。曾在飛利浦、建伍、愛立信、中法水務(wù)等世界五百強(qiáng)企業(yè)，從事企業(yè)管理咨詢近二十年，咨詢方向包括建立量化培訓(xùn)管理體系、崗位評(píng)價(jià)、績效管理、薪酬激勵(lì)。

? 鄧宗春，廣東省人力資源研究會(huì)中山代表處會(huì)長，廣東偉葉人力資源有限公司董事總經(jīng)理，中山市職業(yè)能力建設(shè)評(píng)審專家，廣東省優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人。擁有二十余年的人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),主要從事企業(yè)組織與人才發(fā)展的研究與實(shí)踐，公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文多篇。

內(nèi)容簡介

績效管理是人力資源管理專業(yè)的一門核心課程。本書闡述并回答了如下兩個(gè)方面的問題：第一，績效管理是什么，包含哪些要素，其發(fā)展歷程及功能如何；績效管理如何落地，包括從計(jì)劃、實(shí)施、考核到反饋的實(shí)務(wù)過程。第二，績效考核中有哪些代表性的考核工具，這些工具的適用性及優(yōu)缺點(diǎn)，以及企業(yè)該如何選擇。本書共計(jì)13章，詳細(xì)論述并分析了績效管理過程中的各種要素，包括績效管理導(dǎo)論、績效管理的實(shí)施體系、績效計(jì)劃、績效實(shí)施、績效考核、績效反饋；代表性的績效考核方法，包括目標(biāo)管理考核法、關(guān)鍵業(yè)績考核法、標(biāo)桿管理考核法、360度績效考核法、平衡計(jì)分卡考核法；績效管理的發(fā)展動(dòng)態(tài)，包括OKR；目標(biāo)與關(guān)鍵成果法、數(shù)字化績效管理。

本書語言通暢、條理清晰、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、例證風(fēng)趣、體例活潑，既方便教師教學(xué)，增加課堂教學(xué)氣氛，提高教學(xué)效果，也方便學(xué)生自學(xué)，十分適合作為經(jīng)管類專業(yè)的本?？平滩幕蛘咂髽I(yè)績效管理專員的自學(xué)讀物，還適合作為MBA、EMBA和經(jīng)管類研究生課程的教材或輔助教材。

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序言

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績效管理是人力資源管理的核心內(nèi)容，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有至關(guān)重要的作用，對(duì)于人力資源管理專業(yè)的學(xué)習(xí)而言，既是重點(diǎn)又是難點(diǎn)。進(jìn)入 21 世紀(jì)后，企業(yè)之間的競爭日趨激烈。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，以互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)為代表的數(shù)字化技術(shù)正劇烈地影響和改變著商業(yè)模式的發(fā)展和組織形態(tài)的變革。企業(yè)的績效管理面臨的已不再是單純的工具和方法上的挑戰(zhàn)，而是對(duì)最深層的績效管理理念的全面挑戰(zhàn)，甚至是顛覆和重構(gòu)，這無疑對(duì)企業(yè)的績效管理提出了更新、更高的要求。

作為一本面向大學(xué)生的教學(xué)用書，本書從編寫教材的角度考慮，立足于企業(yè)績效管理發(fā)展的前沿理論和最佳實(shí)踐，借鑒國內(nèi)外成熟的企業(yè)績效管理實(shí)踐與發(fā)展的理念、策略、方法及工具，系統(tǒng)地介紹績效管理理論，厘清績效管理的實(shí)施步驟、重點(diǎn)難點(diǎn)以及實(shí)施現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢，并注重理論和實(shí)踐的結(jié)合。此外，雖然目前市場上關(guān)于績效管理的教材多種多樣，但容易存在多年未修訂再版、內(nèi)容陳舊的情況，很難反映最新研究成果和企業(yè)最佳實(shí)踐。因此，借助于廣東省人力資源研究會(huì)平臺(tái)，本書緊跟教學(xué)改革要求的新形勢，緊緊圍繞既定的教學(xué)目標(biāo)，綜合國內(nèi)外相關(guān)研究成果，總結(jié)企業(yè)（特別是本土企業(yè)）的最佳實(shí)踐，與時(shí)俱進(jìn)。

?推薦理由：

本書語言流暢、條理清晰、例證風(fēng)趣、內(nèi)容豐富、資料翔實(shí)，理論與實(shí)踐相結(jié)合。

本書特色

? 從內(nèi)容上看，一方面，隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，信息化、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新概念層出不窮，本書引入數(shù)字化績效管理新內(nèi)容作為有別于其他同類教材的特色部分。在此基礎(chǔ)上，本書立足于當(dāng)代數(shù)字經(jīng)濟(jì)的時(shí)代背景，分析了數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展如何滲透于企業(yè)績效管理的方方面面，并總結(jié)了數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)績效管理實(shí)施過程中各個(gè)階段的新理念、新方法和新策略，可謂切中當(dāng)前企業(yè)管理的要害。另一方面，隨著時(shí)代和工作性質(zhì)的變化，外部和內(nèi)部環(huán)境的變化給企業(yè)績效管理帶來的挑戰(zhàn)需要引起重視。本書注重對(duì)前沿理論的探討，如“去績效”與“新績效”；同時(shí)，注重加入前沿的企業(yè)績效管理思想、理論和方法，為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了新思路和新工具，如 OKR 績效考核法的應(yīng)用。

?從形式上看，本書在結(jié)構(gòu)上注重系統(tǒng)性，對(duì)績效管理的理論和方法進(jìn)行了體系化的闡述，以利于讀者形成全面而系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。每章開篇都配備了導(dǎo)入案例，案例新穎且具有代表性，每章結(jié)尾都有本章小結(jié)、模擬實(shí)訓(xùn)以及思考與練習(xí)，幫助學(xué)生在學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)的基礎(chǔ)上，深化對(duì)相關(guān)部分的理解和運(yùn)用。本書還通過每章正文之后的“網(wǎng)站推薦” 模塊，提供了一些與章節(jié)內(nèi)容密切相關(guān)的、具有權(quán)威性的第三方績效管理服務(wù)機(jī)構(gòu)的網(wǎng)址，這為讀者搭建了一座通向現(xiàn)代企業(yè)績效管理運(yùn)用的橋梁；而“影視推薦”和“讀書推薦”則有助于學(xué)生擴(kuò)大知識(shí)面，彌補(bǔ)課內(nèi)知識(shí)的不足。總體來看，本書既注重基礎(chǔ)理論的講解，又注重對(duì)最佳實(shí)踐的介紹。