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培訓(xùn)咨詢(xún)
培訓(xùn)回顧丨《企業(yè)薪酬管理的設(shè)計(jì)邏輯和實(shí)務(wù)探討》
培訓(xùn)回顧丨《企業(yè)薪酬管理的設(shè)計(jì)邏輯和實(shí)務(wù)探討》
企業(yè)薪酬管理的設(shè)計(jì)邏輯和實(shí)務(wù)探討
9月17日下午，我會(huì)聯(lián)合會(huì)員單位和致眾成、云學(xué)堂主辦的《企業(yè)薪酬管理的設(shè)計(jì)邏輯和實(shí)務(wù)探討》公開(kāi)課在我會(huì)會(huì)議室舉行，來(lái)自和致眾成的資深顧問(wèn)高菲老師為我們帶來(lái)了精彩的分享，各企業(yè)的HR精英們收獲滿(mǎn)滿(mǎn)，受益匪淺。
在企業(yè)的人力資源管理系統(tǒng)中，薪酬問(wèn)題無(wú)疑是最敏感，最為核心的難點(diǎn)之一，也是公司員工最關(guān)心的公司政策。在制定新的薪酬政策時(shí)，人力資源部門(mén)會(huì)廣泛深入地進(jìn)行各種調(diào)查，然而往往歷經(jīng)多次討論，反復(fù)修改，結(jié)果卻不能讓員工滿(mǎn)意。如何實(shí)施有效的薪酬管理，避免走入管理誤區(qū)，是企業(yè)薪酬主管和各級(jí)管理者都要深入研究的課題。
開(kāi)課講師：高菲
本次培訓(xùn)的主講人高菲老師深耕企業(yè)人力資源管理領(lǐng)域近十年，是組織管理、人才發(fā)展、績(jī)效管理、薪酬設(shè)計(jì)以及人力資源管理操作實(shí)務(wù)領(lǐng)域方面的資深顧問(wèn)；精于人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、組織轉(zhuǎn)型、職位體系、薪酬激勵(lì)體系、績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)優(yōu)化，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。曾經(jīng)服務(wù)過(guò)中日友好醫(yī)院、綠城物業(yè)集團(tuán)、北京城建、華潤(rùn)雪花啤酒、中國(guó)民航大學(xué)、平湖市政府項(xiàng)目、中寵股份等。
高菲老師精彩分享
高菲老師強(qiáng)調(diào)，與人才策略匹配的企業(yè)薪酬策略是有效激發(fā)員工活力、推動(dòng)員工積極提升績(jī)效表現(xiàn)的重要手段。高菲老師從薪酬理念、薪酬水平策略、薪酬與整體獎(jiǎng)酬組合、工資總額授權(quán)機(jī)制和薪酬結(jié)構(gòu)策略等方面分點(diǎn)細(xì)述，總結(jié)出：有效的薪酬策略能激發(fā)員工活力，推動(dòng)員工及組織的績(jī)效表現(xiàn)；組織要回報(bào)員工，以達(dá)到長(zhǎng)期雙贏、共同成長(zhǎng)的目標(biāo)。
Q&A問(wèn)答環(huán)節(jié)
在Q&A互動(dòng)環(huán)節(jié)中，學(xué)員們積極提問(wèn)，高菲老師為學(xué)員們耐心答疑解惑。
會(huì)員單位授牌儀式
廣東省人力資源研究會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)陳國(guó)海教授為會(huì)員單位廣東邦普循環(huán)科技有限公司、和致眾成（北京）科技有限公司、上海三萬(wàn)六千行企業(yè)發(fā)展有限公司、西安澳鵬網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、廣州相信科技有限公司頒發(fā)牌匾并合影留念。
